[智能应用]“千问”AI梗图引阿里、腾讯下场，岁末流量大战一触即发 [复制链接]

一张AI生成图，竟引发阿里、腾讯接连下场“抢流量”？
12月19日，有网友称，“千问开了一个全员会，把所有人拉到了一个广场，每个人发了一个豆包，让他们把豆包举过头顶，边喊干死豆包，边掰成两半，最后吃掉。”与此同时，一张似乎能印证该传言的图片也迅速在网络上传播。“千问”即阿里旗下重磅押注的C端App，也是阿里系大模型Qwen的中文名，而“豆包”则系字节系C端App、字节系大模型名称。
随后，千问App官方微信公众号“阿里千问”辟谣称图片由AI生成，并表示“也不知这张图是哪位的杰作，大家都是干AI的，相煎何太急啊。”紧接着阿里千问话锋一转抛出AI生成的梗图，并欢迎大家多来玩千问App生图功能。
在该条推文底下，不断有网友@腾讯系元宝询问该图片的真假，这也将这场“流量大战”中的第三方——腾讯拉下了场。腾讯随后迅速在元宝官微接过这一波流量称：“今天忙坏了！因为上述图片，自己度过了一个忙碌的周五，”同时表示“元宝能当逗包，也能解你千问”，并放上了元宝生成的相关梗图——“我上我也行”。
“大家都是干AI的”，阿里字节多次交锋
该图片一出，千问App官方微信公众号“阿里千问”正式辟谣：图片完全是AI生成的，是假的。还表示“也不知这张图是哪位的杰作，大家都是干AI的，相煎何太急啊。”此外，阿里千问还在官方公众号发了很多AI生成的梗图，并话锋一转，欢迎大家多来玩千问App的生图功能。
尽管该图片被辟谣系AI生成，但引发广泛关注的原因是作为中国AI第一梯队的字节与阿里在AI战场的多次交锋。
近期，阿里全面展开C端的布局。12月15日，蚂蚁集团将其AI健康产品“AQ”正式升级为“蚂蚁阿福”，新版应用以健康陪伴为重点，产品定位从医疗延伸至大健康。自今年6月上线以来，“蚂蚁阿福”仅用半年时间，月活就突破1500万，跻身国内前五大AI应用，增长远超内部预期。
阿里另一重磅应用——蚂蚁基于百灵大模型的AI应用“灵光”，该产品用户规模在6天内突破了200万。
11月17日，阿里旗下AI助手千问App上线公测。阿里方面表示，千问App的定位是“会聊天能办事的个人AI助手”，将把千问App与电商、地图、本地生活等业务生态深度整合，持续强化其Agentic能力——让AI不仅能理解、能生成，更能跨场景协同、直接把事办成。
针尖对麦芒，阿里系应用用户量暴涨之时，12月18日字节在其火山引擎FORCE原动力大会上公布豆包大模型日均tokens调用量已超过50万亿，今年9月该数据为30万亿。
一直以来，字节的打法是通过豆包大模型在各个赛道打造软硬件应用，以C端带动B端。这一策略最终收效颇丰：根据IDC发布的《中国大模型公有云服务市场分析2025H1》，今年上半年，中国公有云上大模型调用量达536.7万亿Tokens。其中，火山引擎的调用量全国第一，市场份额49.2%，占比几乎过半。
值得一提的是，在火山引擎FORCE原动力大会后，火山引擎总裁谭待在接受媒体采访时也回应了与阿里等对手竞争的问题。在谈及对手猛攻C端时，谭待表示，竞争不关键，关键的是一起将市场做大。“首先，增长3倍和5倍，假设你是对的，但是明年市场能涨10倍呢？大家看的就不是存量的竞争，不是零和博弈，而是一起把这个市场做大。别的云厂商现在也很重视MaaS，我觉得挺好。第二，这件事本身的天花板很高，如果对手投入这么大，能带来更多的人、更多的想法，我觉得特别好，这样我们就一起把这个事情做大，加速AI落地社会的发展。”
他还谈到做C端布局和B端布局的关系。“我们以前讲大数据，C端很难体验到背后的东西，但是模型是C端、B端都可以很容易体验到的，大模型其实2C、2B之间会有一个很好的协同。同时，模型让个体的能力变得更强，以前大家觉得2B软件特别难用，因为它更多考虑的是流程设计得好不好；但到了大模型时代，这些东西可能通过Agent一句话就完成了，所以一个人能做一个团队的事情，这个时候个体的体验就很关键。我觉得这是字节一个很大的优势，我们擅长把体验做好。”这也总结了字节正在以C端带动B端的方式布局AI。
腾讯加入流量战局，元宝投流被千问反超
回到那张梗图。在千问App官方微信公众号下，不少人@腾讯元宝询问元宝“怎么看这个事情”。
事实上，元宝的评论功能越来越被大众所熟知。目前微信公众号、视频号、QQ浏览器、腾讯新闻、QQ音乐、腾讯自选股、腾讯视频等多个腾讯旗下产品均已接入元宝。即当用户在文章评论区输入@符号，选择官方“元宝”即可召唤AI助手，输入想提问的问题后，元宝便能做出相应回答。在微信和QQ则可添加元宝好友，以聊天机器人的形式内嵌至用户的聊天页面。
于是乎，腾讯C端App元宝也在其官方公众号玩起了梗，称“今天忙坏了”，并表示“元宝能当逗包，也能解你千问”，并放上了元宝生成的相关梗图，称“我上我也行”。
近期，一直走低调路线的腾讯突然发力。12月17日，腾讯升级大模型研发架构，新成立AI Infra部、AI Data部、数据计算平台部，全面强化其大模型的研发体系与核心能力。其中，出自“清华姚班”、OpenAI著名研究者姚顺雨出任“CEO/总裁办公室”首席AI科学家，向腾讯总裁刘炽平汇报；他同时兼任AI Infra部、大语言模型部负责人，向技术工程事业群总裁卢山汇报。
据腾讯表示，此次大模型研发架构升级，在进一步强化腾讯工程化优势的同时，旨在提升AI大模型研究能力，聚焦公司AI战略布局，提升AI大模型的研发效率。
值得一提的是，近期有业内人士在接受采访时透露，腾讯、阿里、字节即将在今年春节展开新一轮的流量大战。
长期以来，“春晚经济学”备受互联网大厂追捧，2015年微信与央视春晚达成合作，用户可以通过微信“摇一摇”抢红包，数据显示，除夕当天微信用户互动总量达110亿次，微信钱包绑卡用户突破2亿，除夕至初八期间吸引超800万用户。该次行动曾被阿里创始人马云称为“珍珠港偷袭计划”。随后在2016年和2017年，支付宝连续两年成为央视春晚的独家合作互动平台，“集五福”风靡一时成为热门话题。2018年，淘宝与央视春晚达成独家互动合作，在春节期间发放总额超过10个亿的现金红包。
2024年春晚以来，除电商互动合作、版权转播合作之外，AI成为互联网厂商合作新增量。2025年春晚，阿里云成为总台春晚云计算AI独家合作伙伴，阿里云全球云计算基础设施及AI技术支持全球华人云上看春晚。
时间拉回近期，根据DataEye研究院发布的数据，今年11月，腾讯元宝、千问、豆包、AI抖音和360 AI智剪位列大陆市场原生AI产品投放素材量TOP 5，这5款应用占据了内地市场原生AI产品月投放素材量的95%。尽管整个11月，腾讯元宝买量素材遥遥领先，但千问在11月末日投放素材量对腾讯元宝实现反超。
显然，新一轮流量大战已然打响。

以下是关于“千问AI梗图引发阿里、腾讯下场竞争”事件的综合分析，不显示数据来源：

🔥 一、事件起源：AI梗图引爆舆论
争议图片内容
12月19日，网络流传一张疑似“千问全员大会”的图片：画面中员工聚集广场，高举字节旗下AI产品“豆包”并喊出“干死豆包”口号，随后将豆包掰开吃掉。该图片因涉及阿里（千问）与字节（豆包）的竞争隐喻引发热议。

阿里火速辟谣
阿里千问官方公众号当日回应，证实图片为AI生成，辟谣称：“Logo和工牌全是错的，全员大会是假的”，并调侃“大家都是干AI的，相煎何太急”。同时借势推广千问的AI生图功能，呼吁用户“多来玩梗图创作”。

⚔️ 二、巨头下场：阿里、腾讯借势营销
阿里：化危机为流量入口

除辟谣外，官方主动生成多张趣味梗图（如“元宝能当逗包”），引导用户使用千问的创作功能。
结合千问App公测首周下载量破千万的势头，强化其“会聊天能办事”的AI助手定位，深度整合淘宝、高德等生态场景。
腾讯元宝加入混战

腾讯旗下AI应用“元宝”迅速跟进，在公众号发布AI生成的企鹅大军、兵马俑等创意梗图，配文“元宝能当逗包，也能解你千问”，强调行业应“良性竞争”。
同步升级技术布局：12月17日成立AI Infra部等新机构，由姚班学者姚顺雨领衔大模型研发。
🌐 三、岁末流量大战背景
三足鼎立格局形成

字节（豆包）：月活用户1.72亿，稳居国内第一，双十一与抖音电商深度绑定形成闭环。
阿里（千问）：依托Qwen3-Max全球前三的模型性能及开源生态（衍生模型超17万个），加速抢占C端市场。
腾讯（元宝）：以微信生态为基底，近期通过视频生成模型Hunyuan Video1.5等技术升级加码竞争。
春节流量争夺前瞻
业内透露，阿里、字节、腾讯计划在2025年春晚展开“珍珠港式”流量突袭。参考2015年微信春晚红包活动（单日互动110亿次），AI助手或成新一轮“春晚经济学”核心载体。

💡 四、事件本质与行业影响
AI造谣风险凸显
图片细节漏洞（错误Logo、工牌）暴露AI生成内容的可信度挑战，推动公众对信息真实性警惕性提升。

营销策略转型
巨头从技术对标转向“玩梗互动”，通过轻量化内容争夺用户心智，反映AI竞争进入“生态+体验”新阶段。

市场格局变量
千问借梗图事件单日曝光量激增，或加速其追赶豆包市场份额；腾讯元宝的快速反应亦展现其生态灵活性，三巨头在生活服务、办公、娱乐等场景的混战将持续升级。

AI生成图引发的流量大战：阿里、腾讯、字节的AI战场交锋
事件起因：一张AI生成的“全员会”图片

12月19日，一张声称“阿里千问全员会”的图片在网络上疯狂传播。图片内容极具戏剧性：疑似千问员工聚集在广场，手持“豆包”（字节系大模型及App名称），高举“干死豆包”标语，并进行相关动作。这一图片迅速引发网友热议，将阿里、字节两大AI巨头的紧张关系推向风口浪尖。
阿里的“神级”辟谣与流量转化

面对谣言，阿里千问App官方微信公众号迅速做出回应：
果断辟谣：明确指出图片为AI生成的虚假内容，“广场大会是假的，图完全是AI生成的，里面的Logo和工牌全是错的”。
幽默化解：以“不知这张图是哪位的杰作，大家都是干AI的，相煎何太急啊”调侃，缓解紧张氛围。
借势营销：随即发布多张AI生成的梗图，并顺势推广千问App的生图功能，“既然气氛都到这儿了，我也给大伙儿整了一些活儿，欢迎来用千问生图玩起来！”。

这种“辟谣+玩梗+引流”的三段式操作，不仅成功化解了潜在危机，还将负面舆情转化为产品宣传的契机，展现了极高的公关智慧。
腾讯元宝下场：流量大战中的“第三极”

在千问官微评论区，大量网友@腾讯系AI产品“元宝”，询问其对该事件的看法。这意外将腾讯拉入这场流量争夺战。腾讯迅速反应：
官方回应：元宝官微以“今天忙坏了！因为上述图片，自己度过了一个忙碌的周五”开场，轻松接梗。
巧妙定位：“元宝能当逗包，也能解你千问”，既呼应了“豆包”的谐音梗，又暗示自身功能可应对各类问题。
生成梗图：放出元宝AI生成的相关搞笑图片，并配文“我上我也行”，进一步扩大话题热度。

腾讯的介入，使得这场原本局限于阿里与字节的“二人转”，演变为三方参与的流量盛宴。数据显示，11月大陆市场原生AI产品投放素材量TOP5中，腾讯元宝、千问、豆包占据前三，三者合计占据95%的市场份额，足见其竞争激烈程度。
阿里与字节：AI战场的长期交锋

尽管此次事件源于一张AI假图，但其背后反映的是阿里与字节在AI领域的长期战略对抗：
阿里的C端全面布局
阿里近期在C端AI应用上动作频频：
蚂蚁阿福：12月15日，蚂蚁集团将AI健康产品“AQ”升级为“蚂蚁阿福”，定位从医疗延伸至大健康。上线半年月活突破1500万，跻身国内前五大AI应用。
灵光：基于百灵大模型的全模态通用AI助手，6天用户规模突破200万，支持30秒生成小应用及3D数字模型等多种模态输出。
千问App：11月17日公测上线，定位“会聊天能办事的个人AI助手”，强调Agentic能力（跨场景协同办事）。公测23天月活突破3000万，成为全球增长最快的AI应用之一。阿里计划将其打造为“超级APP”，整合电商、地图、本地生活等生态。
字节的B端+C端协同策略
字节则采取“以C端带动B端”的策略：
豆包大模型：12月18日火山引擎FORCE原动力大会披露，豆包大模型日均tokens调用量已超50万亿（9月为30万亿），火山引擎市场份额达49.2%，位居全国第一。
火山引擎总裁谭待的观点：他认为当前AI市场竞争不应是零和博弈，“关键是一起将市场做大”。字节的优势在于将C端体验做到极致，“模型让个体能力增强，以前团队做的事现在一人能完成”。
腾讯的“后发制人”：架构升级与人才引进

一向低调的腾讯在此次事件中表现积极，并在近期展现出强烈的AI野心：
大模型研发架构升级：12月17日，腾讯新成立AI Infra部、AI Data部、数据计算平台部，强化研发体系。清华姚班出身、OpenAI前研究员姚顺雨出任首席AI科学家，向刘炽平直接汇报。
元宝的功能拓展：元宝已接入微信公众号、视频号、QQ浏览器等多平台评论区，并支持微信/QQ好友添加、群聊一键总结等功能。其评论回复明确标注“内容由AI生成”，强调透明度。
投放力度加大：DataEye数据显示，11月腾讯元宝买量素材领先，但在月末被千问反超，显示出双方在流量投放上的激烈角逐。
春晚流量大战预热：新一轮竞争序幕拉开

业内人士透露，阿里、腾讯、字节计划在今年春节（2026年）展开新一轮流量大战。历史上，“春晚经济学”曾成就微信红包、支付宝集五福等经典案例。2025年春晚，阿里云已成为总台云计算AI独家合作伙伴。随着AI成为新增量，今年春晚或将成为三大巨头展示AI技术、争夺用户的关键战场。
结语：AI时代的流量争夺与行业趋势

此次由一张AI生成图引发的流量大战，不仅是互联网巨头间的营销较量，更折射出AI行业发展的几个关键趋势：
AI生成内容（AIGC）的双刃剑效应：既创造了营销热点和创意可能，也带来了谣言传播和信息甄别的挑战。
大模型竞争白热化：阿里、字节、腾讯在技术研发、产品落地和生态整合上全面角力，推动行业快速迭代。
用户体验至上：无论是阿里的“办事能力”、字节的“C端体验”还是腾讯的“多场景渗透”，最终都指向提升用户粘性和使用频率。

随着春节流量大战临近，这场AI领域的“三国杀”必将更加精彩。而对于用户而言，在享受AI带来的便利与乐趣时，也需要提高对虚假信息的辨别能力，在这个充满机遇与挑战的AI时代保持理性。