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2025-09-03 18:04 |
当AI技术重塑金融行业：AFAC2025金融智能创新大赛的启示
在AI技术以前所未有的速度重塑金融行业的背景下，AFAC2025金融智能创新大赛成为了观察这一变革的最佳窗口。这场由上海市科学技术委员会、中国计算机学会（CCF）指导，蚂蚁集团、北京大学、复旦大学、香港大学等20余家金融科技企业与学术机构联合发起的赛事，不仅是一个技术竞技场，更是一个生态丰富的“热带雨林”，汇聚了背景各异的逐梦者。
1. 创新者的多元化背景
参赛者中，有因“学术圈太卷”而“出走”的大学青年老师，在商业世界与象牙塔间寻找平衡；有“上阵父子兵”，儿子从海外带回顶尖技术，父亲则用“中国式”的智慧辅助他前行；00后的创业者们，有的冷静地计算着现金流，信奉“农村包围城市”商业策略，有的则抱着公益的初心，创业只为“让生活有点奔头”。
这些背景各异的创新者们，通过他们的参赛项目和创业风格，展示了个体的激情与创造力。更重要的是，他们展示了如何在算法与商业的碰撞中，为产业发掘、培育、连接创新力量，悄然催生着金融智能的未来。
2. 从炫技到务实：AI金融的下半场
大模型技术的发展让算法与算力的门槛不断降低，金融科技的竞争焦点也随之转移。AFAC大赛的参赛项目鲜明地体现了这一趋势：从炫技到务实，从追求单一技术指标到求解真实商业难题，行业理解与商业洞察力正成为创新者们的核心竞争力。
- 苟晓攀：27岁的技术“极客”，认为金融行业的核心痛点之一是信任与可解释性。他利用大模型生成的报告中“所有的知识区域都能够高亮展示，能够非常一目了然地看到里面的专业数据。”这个看似“反常规”的选择，最终赢得了专家评委的认可，拿下高分。
- 陈戈：来自杭州的参赛选手，展现了惊人的商业早熟。他选择了一条“错位竞争”的路径：避开被同花顺等巨头覆盖的头部券商，将目光投向中小型机构和个人从业者。他的团队开发轻量级、低成本的工具，在“小红书”、“闲鱼”等平台推广，采取“农村包围城市”的策略，做“散户”的生意，力求快速将利润“打正”。
3. 底层变革：反洗钱与反欺诈
在海量数据中寻找隐藏的模式与关联，使AI成为反洗钱、反欺诈的天然利器。然而训练AI需要大量数据，各机构的金融数据较为敏感，形成了一座座难以逾越的“数据孤岛”。
- 徐周明：正在香港读应用数学博士的他，带来了“群体学习”（联邦学习）技术。该技术的核心是“数据不动模型动”：AI模型被分发到各银行本地服务器，用本地数据训练，之后仅将脱敏后的模型参数进行汇总融合。这既能联合多家机构共同建模，提升反洗钱的精准度，又确保了各家的数据“足不出户”，实现了数据可用不可见。
- 秦宏超：来自北京理工大学的他，用“图计算”技术来挖掘资金网络中的深层关联。他的方案将交易记录、账户关系构建成一张巨大的“图”，从中识别那些隐藏极深的欺诈与洗钱模式。这项技术在银行内部测试中，效果实现了“成倍级的提升”，展现了其巨大的应用潜力。
4. 年轻与多元的创新者们
本届AFAC大赛最引人注目的特征之一，是创新力量的“年轻化”与“多元化”。他们不仅是技术浪潮中的“AI原住民”，更以全新的协作模式，为行业注入了前所未有的活力。
- 陈戈：23岁的他，言谈间满是对现金流、市场策略的冷静思考。陈戈的项目在别人看来充满风险，而他自己却异常冷静：“风险可控就行。重要的是跑通商业模式，把账做平。”
- 李天一：同样23岁的他，则抱着公益的初心走上赛场。他的项目旨在通过AI实时将手语翻译成文字，帮助听障群体打破沟通障碍。对他而言，创业更多是“想让生活有点奔头”。
5. 连接技术与商业未来的桥梁
当赛场的灯光熄灭，一场顶级赛事真正留给创新者的，远不止名次和奖金。它更像一次高强度的压力测试，一次深刻的自我对话，一次通往未来的航道校准。在AFAC大赛的经历中，几乎每位参赛者都找到了自己最需要的那块拼图。
- 苟晓攀：曾以为自己只是“草台班子”，但在备赛中他惊喜地发现，“我自己做的一些方案和效果，反而比一些大厂的产品效果还好。”
- 徐波：评委给他们的指导非常具体细致，而且非常精准。
- 陈戈：在赛前分享中看到行业巨头庞大的业务版图时，他立刻意识到，“他们做的我们都不能再做了。”这盆及时的“冷水”让他更坚定了自己“农村包围城市”的错位竞争策略。
AFAC大赛更是一座桥梁，连接着不同背景、不同地域、不同诉求的创新力量，成为越来越多海外技术人才进入中国复杂金融场景寻找机会、实现优势互补的平台。
正如AFAC大赛初创组出题人、上海恒生聚源数据服务有限公司副总经理樊宏伟所说：“AFAC不寻找完美产品，而是想发现更多可生长的技术DNA。”当AI+金融的浪潮滚滚向前，真正决定其未来的，或许并非某一项技术的突破，而是这些背景各异、思想多元、鲜活而坚韧的创新者本身。赛场的喧嚣终将散去，但他们的探索才刚刚开始。这条由AFAC铺就的创新之路，虽各不相同，却共同汇成了通往未来的方向。
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