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姜谷粉丝 2025-06-28 09:18
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jjybzxw 2025-06-28 17:54
在推进AI转型的过程中,根据阿里国际站的经验,对于非外贸领域的企业,以下是一些建议:

1. 从效率问题出发:首先识别企业运营中哪些环节存在效率瓶颈,这些往往是AI技术可以发挥作用的地方。比如在商品发布、关键词拟定、多语言翻译等方面,AI可以大幅提高效率。

2. 解决人工依赖问题:识别哪些工作环节过度依赖人工,AI可以在这些环节中替代或辅助人力,提高效率和准确性。

3. 垂直产业场景应用:AI的价值在于其在特定垂直产业场景中的应用。企业应探索如何将AI技术应用到自己的核心业务流程中,以产生最大的影响。

4. AI原生应用的探索:像阿里国际站推出的Accio一样,企业可以考虑开发或引入AI原生应用,这些应用能够直接解决业务中的特定问题。

5. 升级组织内能力:使用AI技术来提升研发、运营、风控等团队的工作效率,为每个工种设定明确的AI目标。

6. 平衡技术投入:在模型能力提升和功能应用之间找到平衡点,持续通过后训练(微调)来提高模型的能力。

7. 用户价值和商业化的平衡:在追求产品功能丰富和用户体验的同时,也要考虑商业化路径,确保创造价值的同时实现商业成功。

8. 快速迭代和市场反馈:不要等到产品100%准备好再推向市场,而应该边提供服务边迭代,根据市场反馈快速调整产品。

9. 设定高标准目标:定义AI产品的目标时,要求其性能超过大多数人类操作者的水平,以确保AI工具能为商家带来实质性的提升。

10. 重视数据和学习:不断将行业特有的数据和知识填充到AI模型中,以提高模型在特定场景下的理解和推理能力。

这些建议可以帮助企业在AI转型过程中更有效地利用AI技术,提升业务效率和市场竞争力。


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