[智能应用]阿里字节腾讯的CEO身旁都有了一个AI科学家 [复制链接]

作者 ｜ 李楠
邮箱 ｜ linan@pingwest.com
姚顺雨到腾讯，终于得到官方确认。
12月17日，腾讯升级大模型研发架构，一方面，新成立AI Infra部、AI Data部、数据计算平台部，全面强化大模型的研发体系与核心能力；另一方面宣布，“Vinces Yao”，也就是前OpenAI明星研究员姚顺雨，出任“CEO/总裁办公室首席AI科学家”。他将直接向腾讯总裁刘炽平汇报，同时兼任AI Infra部、大语言模型部负责人，双线向技术工程事业群总裁卢山汇报。
这里首先有三个信息值得注意：第一，腾讯第一次有了总办首席AI科学家的岗位。第二，这个岗位足够靠近腾讯权力中心。第三，在这个位置上的是一位AI界非常年轻的明星人物。
这让人想到字节和阿里此前的人员和组织调整动作，至此，三家中国互联网巨头在AI时代也集体把AI科学家“安插”到了自己的权力中心。
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阿里字节腾讯，都把AI拉向权力中心位置
对巨头来说，组织中心位置的调整并不容易。而三家头部大厂，都想办法把AI拉向了集团决策的核心位置。
先看阿里。
不久前，阿里云CTO、通义实验室负责人周靖人，正式晋升为阿里巴巴合伙人。这是他个人的职业巅峰，也是阿里AI战略演进的关键信号。阿里合伙人团队已做精简，周靖人的入选，标志着阿里首次将一位纯技术背景的AI科学家，正式引入权力中心。
早先，周靖人离开微软，以阿里云首席科学家身份加入阿里，后又担任阿里云CTO。2023年，吴泳铭上台，兼任阿里云董事长与CEO。同时，阿里明确“AI驱动”为集团一大战略重心，达摩院内部部分AI团队重组为通义实验室，由周靖人掌舵。
随后周靖人带领团队，推进通义千问系列模型研发，并促成Qwen成为全球最受关注的开源模型之一，这是阿里拿到AI时代船票的关键动作。同时，阿里也在组织架构上把AI拉到了更加核心的位置。从2025年8月起，阿里实质上终结了“1+6+N”的横向分拆模式，重新收缩为四大部门，在集团层面更加明确了“AI+云”的重要地位。
再看字节。
2023年到2024年，字节跳动逐步确立了两大核心AI组织，Seed与Flow。一个专注底层大模型研发，一个负责将大模型落地为具体产品。其中，Seed部门由原TikTok技术负责人朱文佳主导，并直接向CEO梁汝波汇报。而2025年初，原Google副总裁吴永辉加入Seed，同样直接向梁汝波汇报。
吴永辉在谷歌曾拿到Google Fellow头衔，为Gemini做出了重要贡献。他的加入进一步凸显了字节对基础研究的重视。之后，在2025年10月，Seed便完成新一轮架构调整，过渡期快速度过，吴永辉正式成为Seed的唯一负责人，直接向字节最核心管理者汇报，并对外强调Seed的首要目标是探索智能上限，专注长期研究。
腾讯的调整则相对滞后。它先是2023年集中攻关底座大模型，随后将AI产品线移向离商业更近的部门，推出元宝等C端产品。到2025年，腾讯AI有了更密集的调整，内部关系也逐渐清晰。
2月，腾讯将原本散落在不同事业群的C端AI产品进行整合，形成了以CSIG核心的AI产品矩阵。4月，混元研发团队内部拆分为大语言模型部和多模态模型部，确立算法研发的双轨制。而眼下，腾讯新成立AI Infra部等组织，重新梳理了AI大模型研发体系。姚顺雨任职得到官宣，则让腾讯终于也有了直通权力核心的AI科学家。
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把AI科学家放到CEO身边，能带来啥
梁文峰说，创新缺的肯定不是资本，而是缺乏信心，以及不知道怎么组织高密度的人才，实现有效的创新。
AI的竞争是顶尖人才和组织度的竞争。既需要合适的顶尖人才，还得把他们放到合适到位置，再匹配相应的组织调整，才能真正加速AI进程。字节阿里是如此，腾讯要做的是如此，谷歌也是如此。
2023年，谷歌将曾开发出Transformer架构的AI实验室Google Brain和开发出AlphaGo的Deep Mind合并，成立了全新的Google Deep Mind。2025年初，又将Gemini App团队和AI Studio开发者团队也全部划归Deep Mind管理，实现了AI算力、人才和模型研发的集权，并由Demis Hassabis统一领导。同时，Hassabis和谷歌首席科学家Jeff Dean都直接向CEO汇报。谷歌AI上的密集成果，离不开这种组织上的支撑。
而这些巨头最突出的共性，就是把AI科学家放到了靠近权力中心的关键位置。总的来看，一个AI科学家走向舞台中央的时代正在来临。
这带来许多好处。
过去，AI部门在互联网大厂往往是中台或实验室性质，科学家向业务总裁汇报。如今AI科学家地位提升，意味着AI在内部的决策权升级。同时，当AI部门有了更大权力和更多资源，还可以借助各自AI掌门人的技术直觉，让钱更精准地投向技术前沿，提高花钱的效率。
此外，AI科学家在企业内受到重视，还能带来流量与声誉。就像罗福莉加入小米，在发布MiMo-V2-Flash大模型之前，已经提高了小米AI的外界关注和讨论。而姚顺雨在腾讯拿到超规格待遇，衍生的好处只多不少。
除了以上几点，最明显的是为业内招聘背书。腾讯总办们已经亲自下场，来吸引最顶尖的AI人才。在姚之后，腾讯的求贤之路可以更顺畅一点。
而更实在的好处，是姚顺雨专长与腾讯AI需求互补。作为AI大模型推理与智能体方向的顶尖青年学者，姚能帮腾讯补齐推理短板，加速Agent场景落地。而腾讯最有想象力的AI事业之一，就是给微信打造Agent。现在一个微信Super Agent，有机会更早亮相了。

中国互联网巨头AI战略升级：科学家走向权力中心的时代来临
腾讯AI架构升级与姚顺雨加盟：权力中心的关键一步

2025年12月17日，腾讯宣布重大组织架构调整，新成立AI Infra部、AIData部、数据计算平台部三大核心部门，全面强化大模型研发体系。同时，前OpenAI明星研究员姚顺雨（Vinces Yao） 正式出任“CEO/总裁办公室首席AI科学家”，直接向腾讯总裁刘炽平汇报，并兼任AI Infra部、大语言模型部负责人，双线向技术工程事业群总裁卢山汇报。这一任命标志着腾讯首次设立总办级别的首席AI科学家岗位，将AI决策权直接拉近权力中心。
姚顺雨加盟的三大关键信号
腾讯首次设立总办首席AI科学家岗位：打破了传统互联网公司AI部门中台化的定位，赋予AI科学家前所未有的战略高度。
靠近权力中心的职位设置：直接向总裁刘炽平汇报，意味着AI战略将深度融入腾讯最高决策层，资源调配和战略优先级将大幅提升。
年轻顶尖人才的“空降”：27岁的姚顺雨是AI领域的新锐明星，其在OpenAI智能体（Agent）方向的研究经验，与腾讯补齐推理短板、加速Agent场景落地的需求高度契合。
三巨头集体行动：AI科学家走向权力中心

腾讯的此次调整并非孤例，阿里、字节早已将AI科学家置于核心决策位置，形成中国互联网巨头在AI时代的集体战略共识。
阿里：周靖人晋升合伙人，技术背景科学家进入权力中枢
周靖人晋升阿里合伙人：2025年12月10日，阿里云CTO周靖人正式成为阿里巴巴合伙人。这是阿里合伙人团队精简后首次引入纯技术背景的AI科学家，标志着阿里将AI战略提升至集团最高决策层面。
通义实验室的核心地位：2023年吴泳铭（东邪）上台后，阿里明确“AI驱动”为集团战略重心，达摩院AI团队重组为通义实验室，由周靖人掌舵。其主导的通义千问（Qwen）已成为全球最受关注的开源大模型之一，是阿里在AI时代的关键“船票”。
字节：Seed与Flow双架构，吴永辉直指智能上限
Seed与Flow双核心组织：字节跳动于2023-2024年确立Seed（底层大模型研发）与Flow（产品落地）两大AI组织。Seed部门原由朱文佳负责，2025年初原Google副总裁吴永辉加入并接任负责人，直接向CEO梁汝波汇报。
吴永辉的战略意义：吴永辉在谷歌期间为Gemini做出重要贡献，并获得Google Fellow头衔。其加入后，Seed部门明确“探索智能上限、专注长期研究”的目标，凸显字节对基础研究的重视。
腾讯的“后来居上”：从分散到集权的组织进化
相比阿里、字节，腾讯的AI组织调整相对滞后，但近期动作密集：
2023年：集中攻关底座大模型，推出C端产品“元宝”。
2025年2月：整合散落各事业群的C端AI产品，形成以CSIG为核心的AI产品矩阵。
2025年4月：混元研发团队拆分为大语言模型部和多模态模型部，确立算法研发双轨制。
2025年12月：新成立AI Infra部等三大部门，并引入姚顺雨，完成AI研发体系的集权化梳理。
科学家靠近权力中心的核心价值：加速创新与资源聚焦

将AI科学家置于权力中心，是巨头应对AI竞争加剧的关键策略。正如文中引用的观点：“创新缺的不是资本，而是信心和组织高密度人才的有效方式。”这种组织调整带来了多重利好：
决策权升级与资源倾斜
传统中台或实验室性质的AI部门通常向业务总裁汇报，而现在科学家直接向CEO或总办汇报，意味着AI在内部拥有更高的决策权和资源优先级。例如，姚顺雨可直接向刘炽平争取算力、数据等核心资源，加速混元大模型的研发进度。
技术直觉驱动精准投入
顶尖AI科学家凭借其技术直觉，能让资源更精准地投向技术前沿。谷歌DeepMind的合并案例印证了这一点：2023年Google Brain与DeepMind合并后，由Demis Hassabis统一领导，并直接向CEO汇报，实现了算力、人才和模型研发的集权化管理，推动了Gemini等模型的快速迭代。
提升品牌声誉与人才吸引力
姚顺雨等顶尖科学家的加入本身就是一种品牌背书。腾讯此次高调引入姚顺雨，并给予超规格待遇（如直接向总办汇报），不仅提升了外界对腾讯AI实力的关注度，也为后续吸引更顶尖人才奠定了基础。
补齐技术短板与场景落地
姚顺雨在智能体（Agent）方向的研究专长，恰好弥补了腾讯在推理能力上的短板。其提出的“AI下半场理论”强调“评估比训练更重要”，聚焦真实场景的价值定义。这将帮助腾讯加速Agent场景落地，例如为微信打造“Super Agent”，实现更自然的人机交互。
国际巨头对标：谷歌DeepMind的集权化路径

中国互联网巨头的组织调整与国际科技巨头的趋势一致。谷歌于2023年合并Google Brain与DeepMind成立全新Google DeepMind，并在2025年初将Gemini App团队和AI Studio开发者团队全部划归DeepMind管理，由Demis Hassabis统一领导。同时，Hassabis和谷歌首席科学家Jeff Dean均直接向CEO汇报。这种集权化管理使得谷歌在Gemini等模型的研发上效率大幅提升，并在材料设计、聚变反应堆控制等科学领域取得突破。
结语：AI科学家走向舞台中央的时代

随着腾讯、阿里、字节纷纷将AI科学家置于权力中心，一个“AI科学家走向舞台中央”的时代已然来临。这种组织调整不仅是巨头应对激烈竞争的战略选择，更是加速技术创新、推动AI从实验室走向实际应用场景的关键一步。姚顺雨、周靖人、吴永辉等顶尖科学家的“权力升级”，预示着中国互联网巨头在AI赛道上的竞争将更加聚焦核心技术突破和长期价值创造。未来，谁能在组织架构、人才配置和研发投入上占据先机，谁就能在AGI（通用人工智能）到来前夜抢占制高点。

阿里、字节跳动、腾讯三家中国互联网巨头近期均通过组织架构调整，将顶尖AI科学家引入最高决策层，标志着AI战略在集团核心地位的确立。以下是具体动态：

🔍 一、腾讯：OpenAI明星科学家入驻权力中心
姚顺雨出任首席AI科学家
前OpenAI研究员姚顺雨（Vinces Yao）正式担任腾讯“CEO/总裁办公室首席AI科学家”，直接向总裁刘炽平汇报，同时兼任AI Infra部、大语言模型部负责人，双线向技术工程事业群总裁卢山汇报。
组织升级
腾讯同步成立AI Infra部、AI Data部、数据计算平台部，全面强化大模型研发体系。姚顺雨的专长（大模型推理与智能体）将助力腾讯加速Agent场景落地，尤其是微信生态的AI应用开发。
🌐 二、阿里：技术领袖晋升合伙人，AI战略地位空前
周靖人进入权力核心
阿里云CTO、通义实验室负责人周靖人晋升为阿里巴巴合伙人，成为阿里首位纯技术背景的AI科学家进入最高决策层。他主导的通义实验室整合了达摩院AI团队，是阿里“AI驱动”战略的核心执行者。
架构重组强化AI地位
2025年阿里终结“1+6+N”分拆模式，收缩为四大部门，在集团层面明确“AI+云”为核心战略，并通过引入许主洪（Steven Hoi）等顶尖科学家加强多模态Agent研究。
💡 三、字节跳动：双科学家直通CEO，基础研究优先
Seed部门双线汇报机制
基础研究部门Seed由原TikTok技术负责人朱文佳与原Google副总裁吴永辉（Google Fellow）共同主导，两人均直接向CEO梁汝波汇报。吴永辉曾为谷歌Gemini做出关键贡献，凸显字节对底层技术的重视。
产品与研发分离架构
设立Seed（大模型研发）与Flow（产品落地）双轨制，确保技术研发与商业化并行。
🚀 四、巨头共性：AI科学家的核心价值
决策权升级：科学家从实验室走向权力中心，AI部门从“中台支持”转型为“战略驱动”，直接参与集团决策。
技术攻坚加速：顶尖人才（如姚顺雨的智能体研究、周靖人的通义大模型）补齐企业技术短板，推动Agent、多模态等前沿落地。
生态竞争力：参考谷歌DeepMind集权模式（Hassabis、Jeff Dean直汇报CEO），中企通过组织变革提升AI创新效率。
💎 趋势总结：AI科学家进入CEO办公室，标志着中国互联网巨头将AI视为“战略级引擎”，通过组织集权、人才高位绑定与跨部门协同，争夺下一代技术制高点。